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            您好,[會(huì )員登錄] 專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、用心服務(wù)鋼結構行業(yè)!
          1. 簡(jiǎn)歷編號:102853 查看次數:個(gè)人簡(jiǎn)歷
            基本資料
            姓  名: 劉玉亮 性  別:
            出生年份: 1976年 婚姻狀況: 已婚
            民  族: 政治面貌: 黨員
            畢業(yè)學(xué)校: 南京動(dòng)力高等專(zhuān)科學(xué)校 所學(xué)專(zhuān)業(yè): 機電一體化
            最高學(xué)歷: 大專(zhuān) 工作經(jīng)驗: 10年以上
            現所在地: 江蘇蘇州 籍貫: 山東臨沂
            技術(shù)特長(cháng): 定流程定制度搭舞臺;帶團隊培養儲備干部;降本增效,全員改善創(chuàng )新;培訓教育績(jì)效管理;年度計劃方針管理
            求職意向
            希望從事崗位: 生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)理
            希望工作地區: 上海 蘇州市 無(wú)錫市 鎮江市 常州市
            崗位類(lèi)別: 廠(chǎng)長(cháng) 生產(chǎn)部經(jīng)理 總經(jīng)理/副總經(jīng)理  求職狀態(tài): 已離職,即刻到崗
            是否要求住宿: 不限 月薪要求: 15000以上
            工作經(jīng)歷
            一、簡(jiǎn)述
            自我介紹:擁有豐富的企業(yè)工作背景,擅長(cháng)精益生產(chǎn)管理。曾在臺資、民營(yíng)及歐美企業(yè)成功實(shí)施5S、QCC、JIT、IE等管理改善。通過(guò)員工參與培訓,提升現場(chǎng)活力與工作效率,建立標準化、安全高效的工廠(chǎng)運營(yíng),實(shí)現成本降低與收入增長(cháng)。
            專(zhuān)長(cháng):擅長(cháng)生產(chǎn)團隊建設與人才培養,通過(guò)改善活動(dòng)實(shí)現降本增效,把工廠(chǎng)建設成吸引人的工廠(chǎng)。不管是創(chuàng )業(yè)還是打工,想五年,看三年,真真切切、實(shí)實(shí)在在干一年。
            個(gè)人主頁(yè):https://author.baidu.com/home/1677352436963864
            求職需求:總特助、副總、生產(chǎn)副總、廠(chǎng)長(cháng)、總監、經(jīng)理等相關(guān)職位。
            二、項目經(jīng)歷
            1、大震鍋爐工廠(chǎng)5S專(zhuān)案
            時(shí)間:2003/5-2006/5
            成果:成功推行5S管理,獲客戶(hù)認可,提升效率與設備利用率,降低人工成本。
            2、甲上咨詢(xún)管理顧問(wèn)A-PLUS工廠(chǎng)內訓
            時(shí)間:2007/10-2008/10
            內容:全面學(xué)習臺塑工廠(chǎng)管理、TQC全面質(zhì)量管理經(jīng)驗,負責培訓期間所有相關(guān)工作。
            3、蘇州云白新廠(chǎng)房規劃
            時(shí)間:2014/11-2015/4
            成果:負責新廠(chǎng)規劃、設備流程設計,提前完成搬遷與復產(chǎn),產(chǎn)能達標。
            4、精益生產(chǎn)改善提案及實(shí)戰案例
            時(shí)間:2008/10-2020/2
            內容:實(shí)施21個(gè)精益生產(chǎn)改善提案及專(zhuān)題解決方案,積累了豐富的實(shí)戰案例。

            三、工作經(jīng)驗
            1、江蘇東瑾聯(lián)環(huán)境建設有限公司 副總
            任職時(shí)間:2022.07 - 至今
            主要職責:
            運營(yíng)管理,協(xié)調設計、施工、監理三方。
            現場(chǎng)材料、設備、分包隊、進(jìn)度管理,人員安全培訓及售后服務(wù)。
            編制并監督工程施工計劃,確保項目順利完工及驗收。
            2、殷弘集成房屋蘇州有限公司 工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)(副總)
            任職時(shí)間:2020.12 - 2022.07
            下屬人數:直接下屬20人
            主要職責:負責集成房屋蘇州工廠(chǎng)的全面運營(yíng)。
            工作業(yè)績(jì):
            規劃并設計新工廠(chǎng)藍圖。
            推行6S管理,培訓骨干,制定現代化工廠(chǎng)規劃及相關(guān)標準。
            成功生產(chǎn)并出口多批次活動(dòng)房到孟加拉、泰國等地,同時(shí)負責南京、廣州等地健康驛站等項目的安裝。
            3、迪森(常州)鍋爐有限公司 生產(chǎn)總監
            任職時(shí)間:2019/8-2020/3
            公司概況:機械/設備/重工行業(yè),上市公司,員工規模150-500人
            主要職責:
            整合并優(yōu)化常州鍋爐的生產(chǎn)系統
            組建并管理生產(chǎn)、PMC及倉庫團隊
            負責設備整理及團隊培訓
            工作業(yè)績(jì):
            顯著(zhù)提升生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能,確保產(chǎn)品按時(shí)交付
            成功解決電氣、行車(chē)等安全隱患
            建立并推廣6S管理體系,提升企業(yè)形象和安全管理水平
            完成PMC、設備、生產(chǎn)部等部門(mén)的年度預算編制及培訓
            項目經(jīng)驗:
            成功推廣6S管理,獲得客戶(hù)認可
            重建蒸壓釜生產(chǎn)線(xiàn),優(yōu)化生產(chǎn)布局,達到產(chǎn)能目標
            離職原因:家庭原因
            4、工廠(chǎng)經(jīng)理/廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)驗
            公司: 威信廣廈模塊住宅工業(yè)有限公司
            時(shí)間: 2017/3 - 2019/8
            規模: 500-1000人 | 外資(歐美)
            行業(yè): 建筑/建材/工程
            職責概述:
            主管建筑工廠(chǎng)模塊生產(chǎn)制造,確保生產(chǎn)部高效運作。
            成功完成多個(gè)商品房項目的模塊房子生產(chǎn)。
            主要業(yè)績(jì):
            產(chǎn)能提升: 成功達標每周60個(gè)模塊房屋產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)。
            瓶頸解決: 解決墻體組裝平臺瓶頸,提高質(zhì)量穩定性。
            6S管理: 推行6S管理,獲得領(lǐng)導與同行好評。
            TPM導入: 開(kāi)展TPM第一階段培訓,改善生產(chǎn)流程。
            工藝改善: 成功改善水電裝配工藝,解決生產(chǎn)瓶頸。
            安全與質(zhì)量: 搭建生命系統安全線(xiàn),降低成本,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度至96%以上。
            團隊建設: 健全培訓機制,培養生產(chǎn)主管和班長(cháng),確保生產(chǎn)順暢。
            施工隊伍培訓: 轉換分包施工隊工地思維模式,提升工廠(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理。
            下屬人數: 150人 | 匯報對象: 生產(chǎn)總監
            離職原因: 受邀解決迪森鍋爐生產(chǎn)問(wèn)題。
            項目經(jīng)驗:
            6S專(zhuān)案推廣: 成效顯著(zhù),獲得住建部等領(lǐng)導和同行認可,并參與經(jīng)驗交流。
            5、汽車(chē)快修加盟店 創(chuàng )業(yè)公司:副總經(jīng)理
            任職時(shí)間:2015/11-2017/2
            公司概況:民營(yíng)公司,機械/設備/重工行業(yè),少于50人
            主要職責:
            負責汽車(chē)快修加盟店的經(jīng)營(yíng)管理,涵蓋維護、修理、保養、美容及快修服務(wù)。
            項目經(jīng)驗:
            與兩位好友共同創(chuàng )業(yè),雖經(jīng)濟效益未達預期,但積累了寶貴的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。
            對成本控制、資金鏈管理、市場(chǎng)分析及專(zhuān)注精神有了深刻的理解。
            組織結構:
            下屬人數:20人
            匯報對象:董事長(cháng)
            離職原因:公司因創(chuàng )業(yè)失敗轉手,用于償還員工薪資。
            6、昆山華德寶通力扶梯設備有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理(環(huán)保房屋生產(chǎn)副總)
            任職時(shí)間:2015/7-2015/11
            公司概況:外資(歐美)企業(yè),從事機械/設備/重工行業(yè),員工規模150-500人
            主要職責:
            管理生產(chǎn)部、設備部、安全科及倉庫,負責扶梯桁架的生產(chǎn)和精益生產(chǎn)模式的推行。
            確保每天30臺桁架的生產(chǎn)任務(wù)。
            下屬人數:260人
            匯報對象:總經(jīng)理
            離職原因:朋友邀請共同創(chuàng )業(yè)
            主要業(yè)績(jì):
            成功提高產(chǎn)能,7、8、9三個(gè)月由每天23臺提升至30臺,獲KONE總部認可。
            成功完成VDA6.3審核。
            成功規劃并執行新工廠(chǎng)搬遷,確保一條生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能達標后搬遷。
            項目經(jīng)驗:新工廠(chǎng)搬遷項目。
            7、蘇州云白環(huán)境設備有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理
            任職時(shí)間:2014/7-2015/7
            公司概況:民營(yíng)公司,機械/設備/重工行業(yè),員工規模150-500人
            主要職責:
            管理工業(yè)事業(yè)部的生產(chǎn)、安全、計劃考核、質(zhì)量管理、成本管理等。
            監督生產(chǎn)任務(wù)完成,協(xié)調車(chē)間工作,平衡勞動(dòng)力調度。
            下屬人數:60人
            匯報對象:事業(yè)部總經(jīng)理
            離職原因:新工廠(chǎng)搬遷后訂單減少
            主要業(yè)績(jì):
            整頓泰山路老廠(chǎng),實(shí)現產(chǎn)能300噸/月,改善工藝和成本管控。
            編制企業(yè)標準,獲得認可。
            主導新工廠(chǎng)搬遷和產(chǎn)線(xiàn)規劃,提前完成并復產(chǎn)。
            項目經(jīng)驗:工業(yè)事業(yè)部新廠(chǎng)建設及產(chǎn)線(xiàn)規劃
            時(shí)間:2014.11-2015.05
            角色:生產(chǎn)經(jīng)理,工廠(chǎng)搬遷實(shí)施負責人
            成果:按計劃完成搬遷和復產(chǎn),提前15天完成,獲得公司考核認可。
            8、大震鍋爐工業(yè)(昆山)有限公司 生產(chǎn)及管理職位:特助、生產(chǎn)總調度、績(jì)效經(jīng)理、設備課長(cháng)、車(chē)間工藝實(shí)施組長(cháng)等職務(wù)
            任職時(shí)間:1999/8-2014/7
            公司概況:外資(非歐美)機械/設備/重工企業(yè),規模150-500人
            主要職責:
            生產(chǎn)計劃、管理、調度及績(jì)效考核
            TPM設備管理、成本管控與核算
            擔任多個(gè)管理職務(wù),包括設備主管、績(jì)效主管和管理部副理
            工作業(yè)績(jì):
            成功降低采購成本5%
            推行5S管理并獲得客戶(hù)認可,提升生產(chǎn)效率5%,降低人工成本3%
            推行合理化提案改善管理,提升運營(yíng)效率
            主導編寫(xiě)《2009年度及五年期經(jīng)營(yíng)計劃與方針管理》
            項目經(jīng)驗:
            5S專(zhuān)案實(shí)施推行,提升現場(chǎng)管理水平
            主導甲上咨詢(xún)管理顧問(wèn)A-PLUS公司內訓項目,負責公司與培訓機構的溝通協(xié)調,確保培訓效果最大化
            離職原因:個(gè)人發(fā)展
            個(gè)人簡(jiǎn)介
            一、教育背景與培訓經(jīng)歷
            南京動(dòng)力高等專(zhuān)科學(xué)校,機電一體化專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)(1996.09-1999.07)
            健峰管理技術(shù)研究院VMTA企業(yè)高級經(jīng)理人研究班,TOP29屆,獲VMTA高級經(jīng)營(yíng)管理師證書(shū)(2003.05)
            上海啟達企管:工廠(chǎng)現場(chǎng)管理、班組長(cháng)培訓(2002.04),績(jì)效考核實(shí)務(wù)與薪資管理(2005.09)
            蘇州人事局主辦劉立戶(hù)培訓:有效減少工廠(chǎng)浪費(2006.02),獲優(yōu)秀評價(jià)
            VMTA鍵峰培訓:目標管理與績(jì)效考核(2006.12),之后每年參加充電課程(會(huì )員)
            證書(shū):中級工程師、VMTA健峰高級經(jīng)營(yíng)管理師
            二、自我評價(jià)
            優(yōu)勢:
            擅長(cháng)精益生產(chǎn)管理,成功導入5S、QCC、JIT等改善工作,擅長(cháng)人才培養與團隊建設
            豐富的管理實(shí)戰經(jīng)驗,包括生產(chǎn)計劃、材料采購、質(zhì)量管理等
            擅長(cháng)組織工會(huì )活動(dòng),提高員工素質(zhì)與企業(yè)文化塑造
            熟練使用辦公及ERP軟件,對裝配式建筑工廠(chǎng)管理有深入了解
            職業(yè)目標:職業(yè)經(jīng)理人
            三、求職意向
            尋求鋼結構及裝配式建筑、模塊化裝配式建筑、PC構建建筑等領(lǐng)域的生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監、廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)經(jīng)理等職位,具備精益生產(chǎn)改善及系統解決方案能力,帶領(lǐng)團隊實(shí)現生產(chǎn)及質(zhì)量目標
            相關(guān)證書(shū)
            聯(lián)系方式
                  
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            精通鋼結構設計預算詳圖,熟悉生產(chǎn)工藝和工程施工流程,善于商業(yè)談判,對公司的正常運
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            10年以上海外鋼結構項目技術(shù)工作經(jīng)驗,熟悉AWS/EN/AS/JIS/GB等相關(guān)
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            鋼結構管理20年經(jīng)驗,熟練使用辦公軟件,CAD等
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            本人從事焊接行業(yè)20年,焊接培訓工作十余年,鋼結構專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗近20年.有著(zhù)豐富的經(jīng)
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