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    • 您好,[會(huì)員登錄] 專業(yè)、專注、用心服務(wù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)!
    • 簡歷編號(hào):1939 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
      基本資料
      姓  名: 徐海濤 性  別:
      出生年份: 1980年 婚姻狀況: 已婚
      民  族: 政治面貌: 群眾
      畢業(yè)學(xué)校: 齊齊哈爾大學(xué) 所學(xué)專業(yè): 工業(yè)與民用建筑
      最高學(xué)歷: 大學(xué)本科 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上
      現(xiàn)所在地: 浙江杭州 籍貫: 黑龍江哈爾濱
      技術(shù)特長: 對(duì)建筑企業(yè)的“內(nèi)部市場(chǎng)”運(yùn)行管理模式以及該模式下“二次經(jīng)營”策略有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
      求職意向
      希望從事崗位: 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)
      希望工作地區(qū): 全國不限-優(yōu)先選擇:上海 浙江省 江蘇省 福建省
      崗位類別: 工程部經(jīng)理 總經(jīng)理/副總經(jīng)理  求職狀態(tài): 已離職,即可到崗
      是否要求住宿: 月薪要求: 面議
      工作經(jīng)歷
      2022/3-至今  ****建設(shè)集團(tuán)有司         副總經(jīng)理
      公司介紹:****集團(tuán)有限公司始建于1953年,現(xiàn)有注冊(cè)資金9.1618億元。公司堅(jiān)定推進(jìn)全球化戰(zhàn)略,堅(jiān)持實(shí)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)營雙輪驅(qū)動(dòng),連續(xù)十年躋身江西民營企業(yè)百強(qiáng)前列
          ****擁有房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)及建筑行業(yè)(建筑工程、人防工程)設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì),公路、市政、機(jī)電工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì),以及地基基礎(chǔ)、裝修裝飾、消防、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì),業(yè)務(wù)遍及全國22個(gè)省市區(qū)。
         我在****集團(tuán)有限公司就職于集團(tuán)全資控股的二級(jí)子公司,該公司隸屬于****集團(tuán)有限公司的全資子公司,于2021年10月注冊(cè)成立,注冊(cè)資金8000萬元。該公司的主要業(yè)務(wù)范圍為鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計(jì)、加工制作、安裝,目前本項(xiàng)目的加工基地正在建設(shè)中。我在該公司的實(shí)際崗位為總經(jīng)理。

      2020/4-2022/3   山東錦城鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司     副總經(jīng)理
      公司介紹:山東錦城鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司為中南建設(shè)(000961)旗下的控股子公司,是江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司管理下的專業(yè)化子公司,具有鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì),鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)。
      匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理/董事長
      下屬人數(shù):68人
      工作職責(zé):
      一、組織體系管理
      1、打破原有的“條線制”管理體系,建立更為高效的“中心”化團(tuán)隊(duì)組織;
      2、建立“以項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)施為主線”的運(yùn)營體系,突出主線管理;
      3、重新組建質(zhì)量安全監(jiān)督部門,為更好的適應(yīng)將來的“運(yùn)營模式”;
      二、模式改革
      1、為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)體量增長及業(yè)務(wù)體量增長后的系統(tǒng)化運(yùn)營,打破原有的“大鍋飯”體系,建立“內(nèi)部市場(chǎng)化”的運(yùn)營模式;
      2、建立“內(nèi)外部兩個(gè)客戶”的管理服務(wù)體系,以更好的提高內(nèi)部管理效率和以全公司的合力服務(wù)好外部客戶;
      三、成本管理
      1、成本管理均與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),找出自身成本控制的不足;
      2、重新梳理加工制作、項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)的內(nèi)控成本體系;
      3、建立“三級(jí)成本核算管理”體系,從項(xiàng)目中標(biāo)到項(xiàng)目完工全過程中嚴(yán)抓成本管控與管理紕漏;
      四、計(jì)劃管理
      1、為保證計(jì)劃實(shí)施方向可控,公司以“立體計(jì)劃”實(shí)施為導(dǎo)向開展工作,系統(tǒng)化統(tǒng)籌技術(shù)、商務(wù)、設(shè)計(jì)、原材料采購、加工制作、安裝等信息;
      2、階段性計(jì)劃以月報(bào)、周報(bào)等進(jìn)行計(jì)劃信息的傳遞及管控;
      五、人才梯隊(duì)建設(shè)及考核管理
      1、建立人才梯隊(duì)的培養(yǎng)、考核、評(píng)價(jià)、晉升、淘汰機(jī)制;
      2、針對(duì)項(xiàng)目管理人員制定“內(nèi)部職稱”評(píng)定機(jī)制;
      3、做好以施工現(xiàn)場(chǎng)和制造工廠月度巡檢、考評(píng)工作;
      六、單項(xiàng)工程資金的平衡管控
      1、做好中標(biāo)項(xiàng)目資金來源的整體策劃管控;
      2、采用多種方法,嚴(yán)格管控項(xiàng)目工程款項(xiàng)的回收并做好單項(xiàng)資金的平衡管理;
      七、其他
      1、建立“客戶滿意度”調(diào)研體系;
      2、單項(xiàng)工程完工后系統(tǒng)化的總結(jié)管理,找出單一項(xiàng)目從合同、深化設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、加工廠等多角度存在的問題及解決辦法;
      3、以項(xiàng)目運(yùn)營為主線,項(xiàng)目部按月對(duì)加工廠綜合供貨信息進(jìn)行反饋、跟蹤;
      預(yù)離職原因:受聘企業(yè)平臺(tái)較小,且發(fā)展速度較慢,基礎(chǔ)薪酬較低。
      2019/04-2020/04  上海精銳金屬建筑系統(tǒng)有限公司  項(xiàng)目管理中心總監(jiān)
      公司介紹:上海精銳金屬建筑系統(tǒng)有限公司是長江精工鋼結(jié)構(gòu)(集團(tuán))股份有限公司(600496)下屬全資子公司,專業(yè)從事鋼結(jié)構(gòu)建筑金屬屋面圍護(hù)體系、建筑光伏發(fā)電一體化系統(tǒng)的工程集成商。
      匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理
      下屬人數(shù):45人
      工作職責(zé):
      1、建立企業(yè)“內(nèi)部虛擬化市場(chǎng)”運(yùn)營管理模式;
      2、搭建符合“內(nèi)部虛擬化市場(chǎng)”運(yùn)營模式的架構(gòu)體系;
      3、建立“三級(jí)成本核算”體系;
      4、編制以項(xiàng)目運(yùn)營管理為主線的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化文件、制度;
      5、系統(tǒng)化的進(jìn)行技術(shù)方案內(nèi)部審核、審批管理;質(zhì)安管理、評(píng)比管理;分包招標(biāo)管理;內(nèi)外部結(jié)算管理,應(yīng)收、應(yīng)付賬款管理;竣工資料內(nèi)部審查、歸檔管理、計(jì)劃管理等。

      2017/01-2019/03  杭州桑尼能源科技股份有限公司  工程中心總經(jīng)理
      公司介紹:杭州桑尼能源科技股份有限公司成立于2001年,2015年在國家新三板掛牌(證券簡稱:桑尼能源,證券代碼:834666),公司是國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家分布式光伏發(fā)電應(yīng)用示范區(qū)企業(yè),是國家《建筑用光伏技術(shù)導(dǎo)則》參編單位和“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)起草單位。
      匯報(bào)對(duì)象:董事長  
      下屬人數(shù):設(shè)計(jì)中心(6人);工程中心(工程部、計(jì)劃部、質(zhì)安部、成本部共21人);采購中心(6人);倉庫(3人);物流(2人)
      職責(zé)業(yè)績:
      1、組建福建分公司管理團(tuán)隊(duì);
      2、統(tǒng)籌福建分公司的全面運(yùn)營管理以及集團(tuán)公司除營銷以外的相關(guān)工作管理;
      3、集團(tuán)公司內(nèi)部運(yùn)營管理;
      4、參與規(guī)劃營銷線的業(yè)務(wù)目標(biāo);
      5、建立以項(xiàng)目運(yùn)營管理為主線的運(yùn)營管理模式并主導(dǎo)項(xiàng)目運(yùn)營管理工作的開展;
      6、建立項(xiàng)目前期、中期、后期的服務(wù)體系;
      7、執(zhí)行集團(tuán)公司決議,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      離職原因:2018年5月份末開始,因國家政策的調(diào)整,造成國內(nèi)整個(gè)光伏行業(yè)生存困難。

      2013/02-2016/12  浙江東南網(wǎng)架股份有限公司   鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部總經(jīng)理
      公司介紹:浙江東南網(wǎng)架股份有限公司始建于2001年12月,前身浙江東南網(wǎng)架集團(tuán)有限公司成立于1984年1月,是一家集設(shè)計(jì)、制作、安裝于一體的大型鋼結(jié)構(gòu)上市企業(yè),為國家大跨度空間結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化基地實(shí)施單位、國家高新技術(shù)企業(yè)、中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、全國優(yōu)秀建筑企業(yè)。
      匯報(bào)對(duì)象:集團(tuán)公司總經(jīng)理      
      下屬人數(shù):17人
      工作職責(zé):
      1、在股份公司以“項(xiàng)目運(yùn)營管理”為主線的管理模式下,參與擬定公司項(xiàng)目運(yùn)營管理流程、制度(管理辦法),并主導(dǎo)編寫“單項(xiàng)工程項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)施計(jì)劃”;
      2、同時(shí)對(duì)本事業(yè)部運(yùn)營管理的項(xiàng)目開展施工方案編制管理、結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)的合理性建議、應(yīng)收款回收管理、計(jì)劃運(yùn)營管理(主要是施工現(xiàn)場(chǎng)與制造工廠的協(xié)調(diào)管理)、分包招標(biāo)管理、項(xiàng)目成本測(cè)算管理、對(duì)外結(jié)算管理、竣工驗(yàn)收、資料歸檔管理等;
      3、參與企業(yè)對(duì)外投標(biāo)技術(shù)管理、商務(wù)管理。 
      工作業(yè)績:
      1、運(yùn)營管理的項(xiàng)目有“福建省漳州市奧林匹克體育中心”(網(wǎng)架及管桁架結(jié)構(gòu),建筑面積3.817萬平方米,用鋼量2584噸,跨度83.91m);“廣州地鐵運(yùn)營指揮中心”(高層結(jié)構(gòu),45層,198.35m,建筑面積30.9萬平方米,用鋼量6500噸);“杭州世華大廈” (高層結(jié)構(gòu),兩棟,各10層,38.3m,建筑面積8.37萬平方米,用鋼量1120多噸)。其中,福建省漳州市奧林匹克體育中心被評(píng)為“鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”項(xiàng)目。湖南省新化縣體育文化中心體育館鋼結(jié)構(gòu)及屋面工程(管桁架結(jié)構(gòu),跨度61.357m,用鋼量600余噸);
      2、主持編寫完成了“單項(xiàng)工程項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)施計(jì)劃管理辦法”;
      3、針對(duì)目前的運(yùn)營管理模式提出“二次經(jīng)營”的基本思路。
      離職原因:希望得到更好的發(fā)展。

      2011/10-2013/01  浙江精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司  項(xiàng)目管理中心總監(jiān)助理
      公司介紹:浙江精工鋼結(jié)構(gòu)(集團(tuán))股份有限公司(Stock Code:600496)成立于1999年,是一家專注于建筑鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先型企業(yè)。
      匯報(bào)對(duì)象:項(xiàng)目管理中心總監(jiān)      
      下屬人數(shù):
      工作職責(zé):
      1、剛?cè)牍局畷r(shí),由車間師傅帶徒弟,對(duì)H型鋼生產(chǎn)線、箱型構(gòu)件生產(chǎn)線、圓管生產(chǎn)線的流水線作業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)和了解;
      2、在整個(gè)集團(tuán)公司以“項(xiàng)目運(yùn)營管理”為主線的管理模式下,擬定公司項(xiàng)目運(yùn)營管理流程,并參與指導(dǎo)公司“內(nèi)部虛擬市場(chǎng)”管理各項(xiàng)制度的建立提供給公司參考;
      3、同時(shí)對(duì)集團(tuán)公司下屬的各項(xiàng)目開展應(yīng)收款管理、質(zhì)安管理、計(jì)劃運(yùn)營管理、分包招標(biāo)管理、參與企業(yè)對(duì)外投標(biāo)管理、技術(shù)管理、商務(wù)管理以及企業(yè)定額和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制等。 
      工作業(yè)績:
      1、施工現(xiàn)場(chǎng)階段:參與的項(xiàng)目均由自己負(fù)責(zé)全過程的管理,其中濟(jì)南奧體中心體育館鋼結(jié)構(gòu)工程、新疆國際會(huì)展中心主體建筑鋼結(jié)構(gòu)工程被評(píng)為“鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”;
      2、首次提出“二次經(jīng)營”在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的重要性,并指導(dǎo)開展相關(guān)的“二次經(jīng)營”工作,為企業(yè)謀取了可觀的利潤。
      離職原因:希望得到更好的職業(yè)發(fā)展。
      2003/07-2005/02          寧波誠建監(jiān)理咨詢有限公司         監(jiān)理員
      公司介紹:成立于1994年12月,原寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城市建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,2005年4月18日更名為寧波誠建監(jiān)理咨詢有限公司,系寧波市監(jiān)理協(xié)會(huì)的發(fā)起人之一,及寧波開發(fā)區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)的理事單位。
      匯報(bào)對(duì)象:總監(jiān)理工程師      
      工作職責(zé):施工現(xiàn)場(chǎng)的日常監(jiān)理工作。
      離職原因:個(gè)人職業(yè)發(fā)展,希望能學(xué)習(xí)更多相關(guān)知識(shí)。
      項(xiàng)目經(jīng)歷
      2009/07-2011/10   新疆國際會(huì)展中心主體建筑鋼結(jié)構(gòu)工程      項(xiàng)目經(jīng)理
      項(xiàng)目介紹:新疆國際會(huì)展中心主體建筑鋼結(jié)構(gòu)工程是首次承接“亞歐博覽會(huì)”的主會(huì)場(chǎng),位于烏魯木齊市水磨溝區(qū)紅光山片區(qū)、河南東路北側(cè),工程總建筑面積113317平方米,其中地上建筑面積95845平方米,地面以上5層,地下1層,建筑高度50.40米,展覽中心部分為框架-大跨(108.5米)張弦桁架結(jié)構(gòu),會(huì)議中心為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。會(huì)議中心上部結(jié)構(gòu)為明月造型,造型內(nèi)為會(huì)議室及多功能廳,整個(gè)工程總用鋼量近27000噸。
      項(xiàng)目職責(zé):主要負(fù)責(zé)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的整體協(xié)調(diào)和工作部署,定期向總經(jīng)理、項(xiàng)目管理中心總監(jiān)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況;梳理現(xiàn)場(chǎng)自開工到竣工所有生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)、工程款回收等各個(gè)環(huán)節(jié)的情況,并提出自己的意見和建議;編制項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并提出合理化建議;竣工驗(yàn)收以及資料歸檔管理。         
      項(xiàng)目業(yè)績:被評(píng)為“鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”。

                            
      2008/07-2008/12  河北廊坊體育場(chǎng)     項(xiàng)目副經(jīng)理
      項(xiàng)目介紹:廊坊市體育場(chǎng)為廊坊市十大城市建設(shè)工程的子項(xiàng)目之一,是一座集體育比賽、全民健身和問題活動(dòng)于一體的大型公共設(shè)施,對(duì)于提高城市品位、完善城市功能、活躍市民文體生活具有重要意義。廊坊市體育場(chǎng)主體工程占地11184.76平方米,建筑面積19725.92平方米,可容納觀眾30040人,可承擔(dān)重大比賽,各類常規(guī)賽事以及非競(jìng)賽項(xiàng)目。廊坊體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)部分為管桁架體系,采用平面管桁架、立體管桁架及拉索相結(jié)合。整個(gè)結(jié)構(gòu)體系由V字型下后支座、倒錐形上前支座、徑向各榀平面桁架、環(huán)向各榀立體桁架、桅桿及拉索組成。其中桅桿最大高度60米,主體最大懸挑跨度25米。V字型下后支座、倒錐形上前支座和接地支座承受上部主桁架和環(huán)向桁架傳遞的荷載,考慮到主桁架的懸挑長度較長,整個(gè)結(jié)構(gòu)體系中又增加了部分水平拉索和豎向拉索,將懸挑端荷載傳至前、后支座,由此 V字型下后支座與倒錐形上前支座交錯(cuò)布置,形成立體的空間約束體系。桅桿及桅桿拉索在整個(gè)罩棚體系中起到一個(gè)輔助的裝飾作用,不承受罩棚所傳遞的荷載。上前支座前支撐點(diǎn)位置既考慮了結(jié)構(gòu)的空間曲線美的建筑效果,又考慮到懸挑段的長度、受力的合理性,使整個(gè)罩棚體現(xiàn)了建筑藝術(shù)與結(jié)構(gòu)受力的完美結(jié)構(gòu)。
      項(xiàng)目職責(zé):主要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目全過程的管理、協(xié)調(diào),重點(diǎn)是生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)以及工程款回收、竣工驗(yàn)收以及資料歸檔管理。


      2007/09-2007/12  濟(jì)南奧體中心體育館鋼結(jié)構(gòu)工程  項(xiàng)目副經(jīng)理
      項(xiàng)目介紹:濟(jì)南奧林匹克中心體育館位于濟(jì)南市東部新城區(qū)龍洞地區(qū),經(jīng)十東路中段路南,旅游路以北,距現(xiàn)城市中心區(qū)約10公里。是一幢集現(xiàn)代化、多功能、智能型的體育館。整個(gè)體育館包括體育主館及36個(gè)大小花瓣和訓(xùn)練館、熱身館. 體育館主館鋼結(jié)構(gòu)屋蓋采用弦支穹頂結(jié)構(gòu),大小花瓣為網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)、訓(xùn)練館和熱身館采用了空間折板網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)形式新穎,布置復(fù)雜,建筑效果美觀.體育主館為一圓形建筑,跨度120米,建筑面積約5.2萬平方米,體育館觀眾席10000座以上,配套建設(shè)20片室外籃球訓(xùn)練館。體育館主館鋼結(jié)構(gòu)屋蓋形狀為圓形,圓形直徑為122米,屋蓋矢高為12.2米;在弦支穹頂頂部設(shè)2.5m高的風(fēng)帽,風(fēng)帽為單層網(wǎng)殼,直徑27.792m。整個(gè)屋蓋曲面面積為12096m2,覆蓋面積為11631m2。屋蓋采用弦支穹頂結(jié)構(gòu)體系;該結(jié)構(gòu)體系由上部單層網(wǎng)殼和下部弦支索桿體系構(gòu)成,上部單層網(wǎng)殼網(wǎng)格布置形式為Kiewitt型和葵花型內(nèi)外混合布置形式;下部弦支索桿體系為肋環(huán)型布置,設(shè)置三道環(huán)索,局部布置構(gòu)造鋼棒;其中撐桿采用圓鋼管、上下端鉸接。該結(jié)構(gòu)具有用鋼量小,結(jié)構(gòu)輕盈、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面類型少的特點(diǎn)。熱身館與訓(xùn)練館鋼結(jié)構(gòu)屋蓋形狀均為扇形,屋蓋采用空間折板網(wǎng)殼結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)最外圍鋼柱平面定位軸線圓弧半徑為77.7米,屋蓋結(jié)構(gòu)高度約為15米,最大長度約為110米,桁架最大跨度約為47米。熱身館與訓(xùn)練館鋼結(jié)構(gòu)下部支撐體系采用倒V型鋼管斜支撐柱與豎直幕墻鋼管柱相結(jié)合,鋼柱上下端均為剛接節(jié)點(diǎn),山墻兩端的幕墻鋼柱之間采用交叉支撐,結(jié)構(gòu)整體側(cè)向剛度較大。該結(jié)構(gòu)是目前國內(nèi)最大跨度的弦支穹頂結(jié)構(gòu),具有建筑美觀性好、用鋼量小,結(jié)構(gòu)輕盈、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面類型少的特點(diǎn)。
      項(xiàng)目職責(zé):主要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目全過程的管理、協(xié)調(diào),重點(diǎn)是生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)以及工程款回收、竣工驗(yàn)收以及資料歸檔管理。
      項(xiàng)目業(yè)績:
      1、被評(píng)為“鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”;
      2、被評(píng)為“建國60年鋼結(jié)構(gòu)十大新技術(shù)獎(jiǎng)”

       
      2007/04-2007/09  石家莊機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建鋼結(jié)構(gòu)工程 技術(shù)負(fù)責(zé)人
      項(xiàng)目介紹:石家莊正定機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建工程是整個(gè)機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程主體項(xiàng)目,機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建工程建筑面積5.55萬平方米,新建3萬平方米,改造舊航站樓2.55萬平方米。地上二層(局部三層),擴(kuò)建部分設(shè)局部地下室,主體總高度24.70米。地下室及地上一層為現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),地上二層為鋼管混凝土結(jié)構(gòu),屋蓋為大跨鋼管桁架結(jié)構(gòu),與鋼管混凝土柱組成鋼排架受力體系。新建候機(jī)廳為框架主次梁結(jié)構(gòu),跨度為24m。
      項(xiàng)目職責(zé):主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)方案的編制,同時(shí)對(duì)深化設(shè)計(jì)是否能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)施工提出指導(dǎo)性意見。      


      2006/09-2007/01 延安火車站無柱站臺(tái)雨棚鋼結(jié)構(gòu)工程  項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理
      項(xiàng)目介紹:48米跨度的張弦梁采用109φ5的張拉索,上弦平面與張拉索之間采用φ273×8圓管作為撐桿,上部與上弦平面內(nèi)的橫桿連接,下部通過索球與拉索連接。21.5米跨度的張弦梁采用55φ5的張拉索,上弦平面與張拉索之間采用φ219×8圓管作為撐桿,上部與上弦平面內(nèi)的橫桿連接,下部通過索球與拉索連接。總用鋼量約2500噸,國內(nèi)首個(gè)張弦桁架結(jié)構(gòu)。
      項(xiàng)目職責(zé):主要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目全過程的管理、協(xié)調(diào);竣工驗(yàn)收以及資料歸檔管理。
      個(gè)人簡介
      綜合能力:
      【職業(yè)經(jīng)歷】具有多年的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)施工、管理經(jīng)驗(yàn),且參與多項(xiàng)重大項(xiàng)目的施工管理,同時(shí)具有豐富的企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。
      【核心優(yōu)勢(shì)】
      1、具備較為豐富的企業(yè)管理理念,思路清晰,具備整合企業(yè)內(nèi)部資源、搭建企業(yè)組織架構(gòu)體系的能力;
      2、過往的從業(yè)經(jīng)歷,具備系統(tǒng)化整理企業(yè)內(nèi)部制度化、流程化文件的能力;
      3、具備系統(tǒng)化梳理企業(yè)內(nèi)部成本核算的能力;具有一級(jí)建造師證書及工程師證書。
      相關(guān)證書
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