鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間班組長(zhǎng) |
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北京巨龍?chǎng)蝺|建筑工程有限公司 |
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| 職位描述 |
| 【崗位職責(zé)】 1、負(fù)責(zé)組織班組生產(chǎn)，合理分配班組成員工作，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)； 2、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，保障設(shè)備狀態(tài)良好，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問(wèn)題，經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。保證生產(chǎn)順利進(jìn)行； 3、協(xié)助車(chē)間或質(zhì)量管理人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng)，正確指導(dǎo)員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。做好班組自檢工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠(chǎng)； 4、協(xié)同車(chē)間對(duì)班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅(jiān)持“安全第一”的原則。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，做好班前班后的安全檢查，各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作； 5、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間TPM-5S活動(dòng)計(jì)劃，做好班組整理、整頓、清掃、清潔工作，保證班組環(huán)境衛(wèi)生整潔，物品、工具擺放有序，清潔整齊，確保文明生產(chǎn)； 6、嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，努力降低各種原、輔材料、氣體、配件和易損件的消耗。對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量。工（料）廢數(shù)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)督促員工及時(shí)將工料分類(lèi)、分區(qū)存放； 7、實(shí)行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握個(gè)工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點(diǎn)。加強(qiáng)與員工溝通并關(guān)心員工，開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助車(chē)間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見(jiàn)，提出改進(jìn)設(shè)想，努力提高車(chē)間員工的凝聚力。 【錄用人員要求】 具有3年以上鋼結(jié)構(gòu)班組長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。 【福利待遇】 公司提供住宿及食堂。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 6人 | 月薪待遇： | 面議 |
| 專(zhuān)業(yè)要求： | 無(wú) | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 3年 |
| 學(xué)歷要求： | 不限 | 性別要求： | 男性 |
| 年齡要求： | 25至40歲 | 發(fā)布時(shí)間： | |
| 工作地區(qū)： | 北京 | ||
| 聯(lián)系方式 |
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