1、工作概述:作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量管理、進(jìn)度把控、各專業(yè)協(xié)調(diào)及成本支持等工作。 2、工程管理:編制工程總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、各施工班組計劃及人力、物力、設(shè)備等計劃,完成項目全過程質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度及安全管理,解決施工中所遇質(zhì)量技術(shù)、工藝、圖紙變更等問題,確保項目0事故、0風(fēng)險、無延期。 3、技術(shù)質(zhì)量管理:管控工作,完成項目全過程工程施工技術(shù)質(zhì)量管控工作,處理現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)難點,確保按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、工藝進(jìn)行施工,制定優(yōu)化方案,避免返工,并做到過程控制、中間檢查、結(jié)果總結(jié);完成限額配料工作,杜絕材料浪費,確保質(zhì)量成本最優(yōu)化,并完成消防、竣工、分部分項等驗收工作。 4、成本把控:編制工程施工圖預(yù)算,完成工程分包及勞務(wù)層結(jié)算審核、材料商及施工班組談判、合同擬定及項目成本統(tǒng)計、成本支持等工作,在降低成本投入保證工程質(zhì)量、進(jìn)度,并做好成本分析工作,為項目爭取最大利益。 5、方案編制:編制各項施工組織設(shè)計方案及施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,完成巡查記錄等工作。 6、安全文明:編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,并負(fù)責(zé)安排、實施項目安全文明施工,從而達(dá)到項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)化、安全文明工地目標(biāo)。 7、部門管理:對內(nèi)完成下屬3人工作分配、考核及工程部、法務(wù)部、勞務(wù)部等平行部門重大問題對接工作,確保項目順利進(jìn)行,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作成果,并完成公司檢查等工作。 8、外部聯(lián)系:完成建設(shè)、監(jiān)理單位及質(zhì)檢站、設(shè)計院、地勘等政府部門協(xié)調(diào)溝通,并維護(hù)良好關(guān)系;針對工程款項問題,及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目工程成本核算。 |